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沙特阿拉伯正在电子游戏行业向前发展，作为其成为该行业全球中心的努力的一部分，并使该领域成为吸引外国投资的一个因素。
Savvy 首席执行官 Brian Ward 在接受 Asharq Al-Awsat 综合采访时表示，隶属于公共投资基金的 Savvy Games Group 打着参与行业发展的旗帜，他明确了两个使命它所寻求的“Savi”是“成为世界上第一家国际游戏公司，以及国际层面游戏和电子竞技领域的第一个投资者”；第二个“是让沙特阿拉伯成为下一个全球奥运会中心，目前全球有16个中心，我们希望利雅得成为第17个中心，也是最大的中心之一。”
Savi首席执行官补充说，这些是公司的基本任务，目前其战略由三大支柱组成，第一是投资开发和发行游戏；第二是投资游戏。第二是与沙特阿拉伯的其他有关各方合作，无论是政府、大型项目还是商业实体，以将国家转变为全球主要的游戏中心。第三个支柱是电子竞技的发展。
他指出，在电子竞技方面，“Savi”起步很早，收购了“ESL”和“FACEIT”两家公司，并将其合并为一家公司，随后又增加了第三家名为“Vindex”的公司，所有这些都已整合到名为 ESL FACEIT Group 的电子竞技实体中。
“然后我们向一家位于中国的电子竞技公司（VSPO）投资了 30%，”沃德补充道，并解释说“Savi”目前拥有全球电子竞技市场 40% 的份额。
电子竞技：萨维集团首席执行官解释说，电子竞技主要涉及现场赛事和锦标赛、现场直播以及虚拟而非现场的在线锦标赛。他说：“在电子竞技方面，我们有。在沙特阿拉伯有一个名为 966 的业务部门，其使命是与... 投资部、经济部、计划部、贸易部、通信部、信息技术部、文化部和其他部委以及 Qiddiya 项目、NEOM 和Ignite 数字内容计划，以帮助增强沙特阿拉伯成为游戏活动关键中心的能力。”
他补充道：“这项工作基本上涉及三个事实：首先，确保我们在沙特阿拉伯有适当的激励措施和计划，让大型外国公司能够从其他地方引进领导力和经验，并在老年人社区创造一系列就业机会……其次，确保沙特企业家可以使用合适的财务和运营计划来创办游戏工作室或电子竞技实体或与游戏相关的其他业务。 “第三，为了填补这些职位，我们需要具有良好技能的人才，因此我们需要技能培训以及学术和职业项目的开发。”
他强调，有数量惊人的沙特年轻人对游戏非常热情且知识渊博，但他们中的大多数人没有在游戏领域工作的经验，“因此我们需要这些计划，以便他们拥有适当的技能填补我们希望所有外国投资都能带来的就业机会。”
Ward强调了Savi在游戏开发方面的努力，并表示：“我们去年夏天投资收购了Scopely，这是一家来自美国加利福尼亚州的大型游戏公司，在全球最大的移动游戏公司中排名第四，这是“我们的主要支柱是游戏开发的发行方面。”
成功因素：谈到帮助萨维实现目标的成功因素，沃德表示：“主要的成功因素是沙特公共投资基金以及我们的董事会和董事长提供的支持……我们非常幸运，因为我们只有一位股东，即公共投资基金……该基金已分配……董事会在很长一段时间内向 Savi Games 集团分配了 380 亿美元。”
他补充道：“大家知道，公共投资基金不会全额支付，而是分批注入，但我们2021年的初始注资是最大的，也是2021年以来任何项目或公司中最高的。”公共投资基金已有 51 年的历史，我们非常幸运能够获得如此程度的支持。”
“萨维”电子游戏集团CEO强调，支持不仅仅限于资本，“当然还有我们的总裁，就是沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼亲王——萨维董事会主席——副总裁是沙特体育联合会主席费萨尔·本·班达尔·本·苏丹亲王，他们都非常了解我们的行业，不仅在产品方面，而且还了解我们行业的运作方式和价值观。”和文化，这对我来说实际上非常重要，因为很难来到这里向一个成员对游戏一无所知的董事会报告，“或者他们对娱乐一无所知。这将是一个。非常艰巨的任务。”
这里我问他：“这让你的工作变得困难还是容易？”他回答说：“这让我的工作变得轻松多了，因为他们都对游戏很了解，特别是了解游戏公司的价值观和文化，而且对于游戏公司的员工来说什么才是重要的。”这对于招聘人员来说很重要，从价值观和文化的角度来看，对我们的最终用户来说也很重要......因此，这种程度的支持，以及他们对我们行业价值观和文化的理解的本质，使我们能够作为一家真正的游戏公司运营。”
沃德表示：“沙特王国是世界上唯一对游戏和电子竞技采取国家战略的国家，世界上任何地方都没有这样的国家，”他解释说，“存在一个特定的部门。战略意味着我们必须以一种根本不存在的方式协调、共同努力、合作，甚至在像中国这样的国家也不存在……这件事在那里是不可能的。”因为系统以不同的方式发展。”
“Savi”总裁解释了国家战略的重要性，该战略“要求到 2030 年对该行业进行转型，不仅是（Savi），而是整个行业，因为预计将提供 39,000 个就业岗位，从而导致250家游戏公司的成立，以及其他一些事项。”
他继续说道：“要到 2030 年实现这一目标，行业内所有参与者以及所有不同部门等之间必须进行非常密切的协调。”
挑战
沃德强调，过去两年全球游戏行业面临的主要挑战是“宏观经济环境变得更加困难，资金不再不受限制，这意味着一些公司的替代融资来源已经变得困难” ……风险投资、私募股权和上市公司。”“总体上是在萎缩，而不是扩张。”
“那么，”他说，“我们能在其中扮演什么角色呢？”嗯，得益于公共投资基金，我们拥有长期耐心的资本，因此我们能够在资本更加紧张的环境中成为替代的长期战略资本合作伙伴，并且我们还可以解决另一个挑战移动端，即广告市场“可能会因为应用商店的改变而发生变化”。
他补充道：“这并不是我们真正关心的，因为我们可以放眼长远，这是企业在未来两年内会发现的事情，广告市场将会反弹，但与此同时，一些手机公司正面临挑战，但我们并不关心这些短期问题。” “我们着眼于长远。”
沙特市场：Savi首席执行官证实，沙特市场对于游戏公司来说非常好，因为人口较少，而其中68％的人是游戏玩家，这个比例非常高，其中一半是女性。
他说：“我认为这给了我们很大的鼓励和信心，通过发展正确的技能，我们实际上可以创造很多就业机会，而且会有很多人对这些工作感兴趣，因为他们已经是参与者，尤其是女性参与度高达 25% 到 30%。”“在我们的员工队伍中，这对于游戏公司来说实际上是一个非常高的比例。”
平衡：关于萨维能够在多大程度上协调创建一体化部门与实现回报和利润之间的关系，沃德表示：“这是一个很大的问题，因为这两点在某些方面几乎是矛盾的，所以我们的主要使命是当然，是成为一个完全的商业实体，并获得一定水平的回报。”公共投资基金很明确，我们成为第一家通常以收入来衡量的公司，这一点很明确。”
他补充道：“但沙特的案例非常重要，这实际上并不是资本问题。这实际上是时间和精力的投资，而不是资本的投资，因为我们不会建立自己的学院。我们不会创建自己的教程。
我们不会创建自己的孵化器。我们不会为进来的外国公司设立自己的基金，这将是劳动系统其他参与者的责任，但我们是电子竞技游戏的国家冠军，所以我们的工作就是与这些实体合作，你知道这些部委对游戏了解不多。相反，我们的工作是让他们了解这个行业，这样我们才能变得更好。”
与阿尔希拉尔俱乐部的关系
关于他对“萨菲”与阿尔希拉尔俱乐部之间关系的评价，他说：“我们对与阿尔希拉尔俱乐部的关系感到非常满意，我们祝贺他们赢得了德拉耶超级杯决赛，这给了我们一个很好的机会和机会。巨大的挑战也是巨大的机会。”
他继续说道：“如你所知，我们的名字写在球衣的正面。现在我收到来自世界各地的人们穿着 Al Hilal 球衣的照片，并且正面出现了（萨维）这个词，所以这是一件。传播 Savi 公司声誉的绝佳机会。”
他补充道：“现在的挑战是确保每个人都了解我们，你知道这个名字，这很好，但我们的行业是什么？现在的挑战是确保每个人都了解我们的业务范围以及如何做到这一点。我们为沙特阿拉伯该行业的发展和实现 2030 年愿景目标做出贡献。”
30 亿美元。布莱恩在演讲结束时说道：“如您所知，我们已经从一名员工（即我）发展成为一家拥有约 3,800 名员工的公司，我们的业务遍及 22 个国家。拥有 69 个地点，我们每年的收入将超过 30 亿美元。”“今年我们很可能在全球电子竞技领域占据 40% 的份额，是任何其他公司的两倍。”
他说：“我们现在在游戏开发和发行领域排名第11位，也是我们行业历史上达到这一水平最快的公司，所以我们在沙特阿拉伯这里有175名员工，我们希望能够增加今年还有一百或一百五十。”
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